Re: Lebensdauer von Software - SAP will keine grundlegend neue Software
> > Stell Dir mal vor, eine große Firma versucht
> > tatsächlich, ihre uralten Systeme komplett neu aufzusetzen …
> > und das geht dann schief …
>
> Dann läßt man halt ne Zeit lang beides parallel laufen. Da hat man
> dann sogar Redundanz auch auf dem Software-Sektor ;-P
No risk, no fun.
Habe jetzt schon ein paar Megadinger im Big-Bang-Verfahren
umgestellt, weil’s einfach keine realistische Alternative dazu gab.
Denn nicht immer lassen sich die Anwendungen sinnvoll doppeln:
* Onlineshop oder gigantische Anwenderzahl
* wenn sich mit der Einführung auch die Strukturen und
Zuständigkeiten ändern.
* wenn die laufenden Anpassungen so zahlreich sind, dass man sie
wirtschaftlich nur noch im neuen System umsetzen kann (z.B. weil
deren Umsetzung gerade Grund für die Ablösung des Legacy-Systems ist)
Da hatten wir auf Grund der Unternehmensstrukturen und Dimensionen
auch keine Chance, die neue Anwendung zu pilotieren (stufiger Wechsel
nach Funktionen, Unternehmensteilen oder sonstigen Kriterien), weil
zahlreiche Vor- und Nachsysteme synchron zu bedienen waren. Da wäre
das Risiko für die temporäre Programmierung der Pilotierung oder
Redundanz viel höher gewesen als das Restrisiko für die ausreichend
vorgetestete SAP-Implementierung.
> > Wenn so eine Firma ein Projekt aufsetzt, um solche System neu
> > zu entwickeln … alles darauf vorbereitet, am Tag X die alte
> > Lösung abzuschalten … und dann funktionierts nicht?
>
> Bei so was macht man halt keinen zeitprogrammierten “Hauptschalter”
> ala “altes aus, neues ein” am Tag X.
Hatte zwar zahlreiche Bedenkenträger, aber wir haben es so gemacht.
Nach vier Tagen hätten wir aber noch mal den Schreibschutz aus der
Altanwendung nehmen können und wieder auf die alte Plattform
zurückspringen können.
> > könnte so ein Zusammenbruch
> > ganz schnell die ganze Firma mit in den Abgrund ziehen.
>
> Ein Zusammenbruch der IT *könnte* nicht nur, sondern *wird* sehr
> wahrscheinlich das Aus für z.B. ne Bank sein.
Da wird auch nur mit Wasser gekocht!
>
> > Vielleicht sollte man das eher so sehen: die gewachsene IT
> > in einem großen Unternehmen entspricht in etwa dem Gehirn
> > eines Menschen.
>
> Unsinn. Unternehmen haben kein Hirn ;-).
100% ACK
Ciao, Allesquatsch